|
Examensarbeten inom område:
Logistik
Logistik
och planering är mer eller mindre centralt för alla
verksamheter. Inom en koncern som Siemens krävs det att
det finns kopplingar från den övergripande strategiska
planeringen på koncernnivå ner till den operativa
planeringen i respektive enhet vidare ner till leverantörer.
Skälet till det är att enheter inom företaget
skall kunna sträva åt samma håll och för
att det skall vara tydligt vad som förväntas av
respektive enhet. Grovhet i VAD (produktfamilj till artikel)
och NÄR (år till dag) varierar följaktligen
också beroende på vilken nivå man arbetar
inom. Det viktiga är dock att det skall hänga ihop.
Siemens i Finspång har både
övergripande och mer lokala logistik- och planeringsfunktioner
med olika detaljeringsgrad. Det finns också planerings-
och logistikfunktioner i olika affärsenheter beroende
på olika produkter, förutsättningar och kundkrav.
Exempelvis ställer en nyleverans av en komplett anläggning,
dvs en strikt kundspecifik produkt, och försäljning
av reservdelar helt olika krav på konstruktion, anskaffning,
förråd, försörjningskedjor, inköp,
etc både vad gäller servicegrad och leveranstid
men även rent logistiskt.
Med en kontinuerligt ökande volym
och en hårdare konkurrens både vad gäller
leveranstid, pris, "total cost" etc ökar också
kraven på ökad produktivitet, ökad flexibilitet,
reducerad kapitalbindning och bibehållen servicegrad.
Stora leveranser med bötesklausuler på leveranstid
ger också ett mycket tydligt incitament att ha en fungerande
logistik i hela försörjningskedjan.
Det är viktigt att möta dessa
utmaningar med kompetens och teori och koppla ihop det med
den verklighet vi lever i. Examensarbete är ett bra sätt
att göra denna korskoppling och analysera, utvärdera
och initiera förbättring inom alla logistikområden.
Logistik och planeringsområdena
inom Siemens i Finspång är följande, med olika
kontaktpersoner kopplade till respektive område.
Demand
and Supply Planning - Gasturbiner
Taktisk planering på produktnivå samt övergripande
logistik för gasturbiner och komponenter/grupper. Här
ingår bland annat efterfrågeplanering och huvudplanering.
Kontaktperson:
Nils-Erik Ohlson, Tel: 0122-81675, Mob: 0703-953889
 nils-erik.ohlson@siemens.com
Operativ
och projektplanering för kärnturbin (core engine)
Detaljplanering (inklusive material och kapacitetsplanering)
samt logistik frågor för kärnturbin, ång-
och gasturbin komponenter. Här ingår också
projektplanering för respektive gasturbin leverans och
förrådsstyrning.
Kontaktpersoner:
Anders Alriksson, Tel: 0122-82580, Mob: 0702-746714
anders.alriksson@siemens.com
Inger Löfgren, Tel: 0122-82908, Mob: 0702-028088
inger.lofgren@siemens.com
Logistik inom Service
Prognostisering och detaljplanering av material för eftermarknad av gas- och ångturbiner. Prisättning av reservdelar och servicearbete. Detaljplanering av resurser för montage och driftsättning av nya och gamla anläggningar. Förrådsstyrning av beredskapsförråd samt administrera reparationsprocessen.
Logistikfunktionen ansvarar även för uthyrning av reservgasgeneratorer vid eventuella haverier eller på förhand planerade servicearbeten.
Kontaktperson:
Kristina Stockberg - Gustavsson,
Tel: 0122-88 79 70
Spedition/Transport och Packning
Packning, planering ,fraktkontrakt, import/export, spedition/transport
av såväl reservdels leveranser som kompletta turbin-
och anläggningsleveranser worldwide.
Kontaktperson:
Jan Hammer, Tel: 0122-811 85
|
